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蜀通建设集团开展2017年度“管理大比武”评比会

更新时间:2018-12-26    来源:    浏览:

         (通讯员 张婷)根据工作安排,蜀通建设集团于7月26日开展了2017年度“管理大比武”评比会。

        本次评比会评委由蜀通集团领导班子、机关各部门负责人及各子(分)公司班子担任。蜀通集团办公室、组织人事部、安全部,检测公司、重庆蜀通公司和基础公司等部门、单位共计8项“管理大比武”成果参与了此次评比。

        评委们结合“管理大比武”成果、开展“管理大比武”的初衷及目的等方面谈体会感想,并提出了意见建议。

        蜀通集团总会计师孙享均表示,雷榕高速公路和新疆塔县机场项目条件虽艰苦,但充分地发挥了团队精神。特别是雷榕高速公路项目人员工作学习两不误,考取了三个注册工程师。检测公司的项目系统管理设计值得推广。他指出,“管理大比武”成果还需更多地提炼和总结。

        蜀通集团纪委书记、工会主席李蕴华对检测公司创新管理模式,开发系统管理软件给予表扬,并对来年将管理总结提升为经验交流材料寄予希望。

       蜀通集团副总经理、总工程师杨森同志指出,天空彩票是一项系统工程,信息化管理是一种发展趋势,各部门、各单位要将精细化管理和效益紧密结合起来。管理是无止境的,我们还需继续深挖。
        蜀通集团领导对各部门、各单位响应集团号召参与“管理大比武”和各评委认真听取成果汇报积极并发言给予肯定。他表示,蜀通建设集团从2012年开展“管理大比武”以来,坚持至今,非常不易,坚持本身就是一种创新,切忌虎头蛇尾,要持续开展好“管理大比武”。他要求,要有系统思维,并将亮点与痛点都展示在“管理大比武”成果里。同时,他引用《道德经》中“治大国如烹小鲜”,强调治企与天空彩票要做实做细。他以《舌尖上的中国》为例,强调要在面面俱到的基础上切实将工作做精做细。最后,向东书记为以后如何继续加强“管理大比武”工作提供思路和指导。
        会上,各位评委根据“管理大比武”的管理效果、创新程度、经济效果、推广价值等方面进行不记名综合打分。
       经统计,检测公司《项目管理系统设计》总分第一。重庆蜀通公司《雷榕高速公路勘察项目之精细化管理》总分第二。基础公司《新疆塔县机场详细勘察项目管理》总分第三。